(Действующий) Отчет о реализации 4 фазы инвестиционного проекта (1 кв.2017г.) ООО...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Наименование проекта
Базовый план по выручке
Фактическая выручка
Выполнение плана по выручке, %
Выручка предыдущего периода, отраженная в отчетном
Выручка текущего периода, отраженная в следующем
Итого выручка, относящаяся к отчетному периоду
Выполнение плана по выручке с учетом несвоевременно отраженной, %
1
2
3
4
5=4/3*100
6
7
8=4-6+7
9=8/3*100
За отчетную фазу        
Инвестирование чистых активов ООО "АкадемСтройПроект" в оперативную хозяйственную деятельность в области проектирования генплана и инфраструктуры с целью приращения СЧА
9 549 131
881 814
9
881 814
0
948 617
10%
Отдел строительного проектирования № 1
1 606 261
119 595 7
119 595
0
236 567
15%
Отдел строительного проектирования № 2
1 651 486
115 621 7
115 621
0
317 957
19%
Отдел санитарно-технического проектирования. Группа ОВ
1 315 164
286 076 22
286 076
0
45 448
3%
Отдел санитарно-технического проектирования. Группа ВК
1 289 702
229 222 18
229 222
0
-
0%
Отдел электротехнического проектирования
2 012 270
20 891 1
20 891
0
223 179
11%
Архитектурный отдел
1 131 250
110 410 10
110 410
0
125 466
11%
Расчетный отдел
388 249
0
 
0
0
-
0%
Отдел управления проектированием   
0
0
-
*
АУП, франшиза
154 749
- -
0
0
-
0%
Нарастающим итогом      -  
Инвестирование чистых активов ООО "АкадемСтройПроект" в оперативную хозяйственную деятельность в области проектирования генплана и инфраструктуры с целью приращения СЧА
41 274 555
15 805 071
38
4 105 963
2 351 506
14 050 614
34%
Отдел строительного проектирования № 1
6 514 994
2 279 491 35 626 200 417 911 2 071 202
32%
Отдел строительного проектирования № 2
6 665 744
3 365 072 50 408 383 621 462 3 578 152
54%
Отдел строительного проектирования № 3
1 392 950
219 497
16 219 497 - -
0%
Отдел санитарно-технического проектирования. Группа ОВ
5 375 200
2 205 295 41 626 556 331 523 1 910 263
36%
Отдел санитарно-технического проектирования. Группа ВК
5 700 886
2 393 908 42 807 187 229 222 1 815 942
32%
Отдел электротехнического проектирования
8 209 912
3 742 021 46 999 518 318 463 3 060 966
37%
Архитектурный отдел
4 962 085
1 299 204 26 398 093 282 926 1 184 037
24%
Расчетный отдел
1 576 448
20 530
1 20 530 - -
0%
Отдел генплана и инфраструктуры
0
    150 000 150 000
 
Отдел управления проектированием
257 341
0
- - - -
0%
АУП, франшиза
618 996
280 053 45
0
- 280 053
45%
Отклонение СЧА с учетом выручки относящейся к текущему периоду, но отраженной следующим периодом составило -12 470 922 рублей.
На согласовании нах-ся акты на сумму: 743 570,10 руб.
АктСумма, руб.Период
Акт оказанных услуг ДЕМ00035
31 527,50
фев.17
Акт оказанных услуг ДЕМ00036
215 179,20
фев.17
Акт оказанных услуг ДЕМ00037
141 644,28
мар.17
Акт оказанных услуг ДЕМ00038
11 169,20
фев.17
Акт оказанных услуг ДЕМ00039
186 705,92
фев.17
Акт оказанных услуг ДЕМ00040
157 344,00
фев.17
Отклонение СЧА с учетом выручки относящейся к текущему периоду, но отраженной следующим периодом , а также нах-ся на согласовании составило -11 727 352 рублей.
Дебиторская задолженность имеет тенденцию к снижению
Кредиторская задолженность имеет тенденцию к снижению
п/п
показатель
на начало проекта
на конец 1 фазы проекта
на конец 2 фазы проекта
на конец 3 фазы проекта
на конец 3 фазы проекта
отклонение за проект
руб.
%
1Дебиторская задолженность
14 355 608
13 731 992
4 855 585
3 978 710
3 078 215
-11 277 393
-79%
2Кредиторская задолженность
11 215 733
12 105 717
11 534 033
7 344 795
8 978 363
-2 237 370
-20%
Доля просроченной дебиторской задолженности (свыше 3 месяцев) в общей сумме дебиторской задолженности составляет 90,7%
Доля просроченной кредиторской задолженности (свыше 3 месяцев) в общей сумме кредиторской задолженности составляет 94,8%
Присутствует задолженность предприятия перед следующими контрагентами:
Наименование контрагента
Сумма, руб. (размер задолженности отражен с учетом взаимных обязательств), руб.
Доля кредит.задолженности в общей сумме кредиторской задолженности, %
Авераж ООО
1 282 090
11%
Девелопмен Финанс ООО
4 282 336
37%
ТехПроект ООО
928 991
8%
Центр управления проектами ООО
513 684
4%
Экспертиза ООО
1 820 905
16%
Дебиторская задолженность на 31.03.2017г., в том числе:
Наименование контрагента
Сумма, руб. (размер задолженности отражен с учетом взаимных обязательств), руб.
Новые горизонты ООО
1 309 502
Новый Берег ООО
5 314 180
Центр инженерного конструирования ООО (переименовано из ООО "Берега")
1 117 146
ЭкоСити ООО (переименовано из ООО "Гидросеть" 25.06.2013 г.)
2 828 975
Нарушения договора на осуществление функций ЕИО:
Пункта 6.1.4 - по обеспечению своевременной уплаты Обществом в полном объеме налогов - что привело к необходимости оплаты штрафов и пеней.
По итогам проекта начислены пени по налогам ПФР/ФСС, налогу на прибыль, административный штраф 239 736 рублей
Пункта 6.3.5. - управляющий не в праве расходовать средства Общества на цели, не предусмотренные Базовым планом реализации инвестиционного проекта, калькуляциями (табл.3)
Пункта 6.1.11 - не допускать роста просроченной дебиторской задолженности.
По БУ снижение РСД составило -7 487 руб.
Списано в РСД:
- 10 997 тыс.руб. рост РСД организаций, находящихся в едином информационном пространстве
- 140 тыс.руб. рост РСД организаций, не находящихся в едином информационном пространстве
Восстановлено РСД : 3 650 тыс.руб.
Списание в Резерв по сомнительным долгам:
КонграгентСумма
РСД организаций, находящихся в едином информационном пространстве
РСД организаций, не находящихся в едином информационном пространстве
Генплан плюс ООО
198 806,88
198 806,88
0,00
Грин Парк ООО
80 872,99
80 872,99
0,00
Информационное моделирование конструкций ООО
3 025,00
3 025,00
0,00
Коваль Петр Сергеевич ИП
0,38
0,00
0,38
Компания Тензор ООО Филиал в г.Челябинск
6 400,00
0,00
6 400,00
КОНТУР СКБ ПФ ЗАО
23 850,00
0,00
23 850,00
КонЭкТ ООО
430 650,12
430 650,12
0,00
Крикун Алексей Александрович
187 805,46
187 805,46
0,00
Мегафон Уральский филиал ПАО
137,18
0,00
137,18
Новые горизонты ООО
1 461 399,94
1 461 399,94
0,00
Новый Берег ООО
5 314 179,90
5 314 179,90
0,00
Сбербанк - Автоматизированная система торгов ЗАО
15 000,00
0,00
15 000,00
СиТиПРОЕКТ ООО
42 899,92
0,00
42 899,92
Уральский город ООО
79 950,26
79 950,26
0,00
Центр инженерного конструирования ООО (переименовано из ООО "Берега")
308 872,45
308 872,45
0,00
ЭкоСити ООО (переименовано из ООО "Гидросеть" 25.06.2013 г.)
2 871 525,58
2 871 525,58
0,00
Энергоснабжающая сетевая компания ООО
60 010,32
60 010,32
0,00
ЮжУралВодоканал ООО
51 392,52
0,00
51 392,52
ИТОГО
11 136 778,90
10 997 098,90
139 680,00
Пункта 8.1.19 - управляющий обязан обеспечить исполнение графика отпусков работниками Общества, не допуская превышения количества календарных дней неиспользованного ежегодного оплачиваемого отпуска более, чем на 28 календарных дней.
на 21.04.2017
Наименование
Остаток отпуска
Превышение неотгуленных дней отпуска (свыше 28)
Зайцев Игорь Владимирович
35
7
Люлькович Станислав Сергеевич
40
12
Разина Александра Владиславовна
38
10
Стажик Станислав Викторович
30
2
Рекомендации и мероприятия:
1. Проведение мероприятий по наращиванию объемов;
2. В целях своевременного отражения документов в течении отчетного периода отслеживать поступление и отражение документов по основным контрагентам, своевременно визировать ПУД Исполнителей (См.Справку о неотраженных документах);
3. Не допускать роста дебиторской задолженности, разработать мероприятия по взысканию (письма в адрес дебиторов с преложением о погашении, взаимозачете и пр.) ;
4. Не допускать превышение неотгуленных дней отпуска сотрудников свыше 28 календарных дней;
4. Контролировать своевременную уплату налогов, страховых взносов, в целях избежания пени, штрафов (см. табл.3)
5. Не допускать расходования средств Общества на цели, не предусмотренные Базовым планом реализации инвестиционного проекта, калькуляциями (см. табл.3).
6. В целях снижения сумм экономии/перерасхода по отдельным статьям необходимо пересмотреть нормативы расходов в сторону уменьшения/увеличения и скорректировать Базовый План (см. табл. 2).
7. Необходимо осуществлять проектное управление на сайте «Инвестиционные проекты», порядок и сроки устанавливаются в пп 4.3.8, 4.3.9 СТО Форма «Договор на осуществление функций единоличного исполнительного органа Общества (с портфелем проектов с бонусами)»