Утративший силу
2.2.1. Для разработки ВПМ при наличии информационной модели Менеджер должен сформировать и заключить договор и техническое задание на проектирование с созданием информационной модели, в котором установленный срок разработки не превышает срока разработки ВПТ по данному пакету работ.
2.2.2. Проектировщик должен создать информационную модель, частью которой является ВПМ, в установленные сроки и с той степенью детализацией, которые определены менеджером в договоре на проектирование и техническом задании к договору на проектирование.
2.2.3. Проектировщик для разработки информационной модели объекта, в т.ч. ВПМ должен выполнить следующие этапы:
2.2.3.1. Создать информационную модель объекта в программе Autodesk Revit в соответствии с требованиями СТО УП «Регламент создания объектов Revit по технологии develop-man»
2.2.3.2. Для формирования ресурсной ведомости интегрировать созданную информационную модель объекта с ИСУП в порядке, установленном в СТО МИ пользователя «Интеграция информационной модели здания Revit» (новое название после актуализации СТО-IV МИ Пользователя Инструкция по созданию ведомости подсчета материалов для ресурсной ведомости при наличии информационной модели объекта)
2.2.3.3. Присвоить РВ статуса «выполнена» в соответствии с СТО МИ пользователя «Папир: Управление проектами» (Приложение «Ресурсная ведомость»).
2.2.4. Проектировщик при разработке информационной модели объекта должен учитывать все материалы, кроме вспомогательных, перечень которых установлен в СТО УП «Реестр вспомогательных материалов, не учитываемых в информационных моделях Revit».
2.2.4.1. Проектировщик осуществляет составление и выгрузку в РВ вспомогательных материалов, если эта обязанность предусмотрена в техническом задании на проектирование к договору на проектирование с разработкой информационной модели.
2.2.4.2. Менеджер обеспечивает составление и выгрузку в РВ вспомогательные материалы, если эта обязанность не предусмотрена в техническом задании.
2.2.5. Если в ходе разработки и добавления ВПМ появляются замечания по единичным ресурсам (далее — ЕР), то Проектировщик должен незамедлительно уведомить Модератора о необходимости корректировок или предоставлении разъяснений по ЕР. Перечень возможных замечаний и сроки их устранения/предоставления разъяснений установлен в таблице 2.
№ | Описание замечания | Срок устранения/предоставления разъяснений |
1 | Отсутствие рекомендованной цены по одному ЕР | не более 1 рабочего дня |
2 | Наличие неактуальной рекомендованной цены по одному ЕР | не более 1 рабочего дня |
3 | Некорректное наименование по одному ЕР | не более 1 рабочего дня |
4 | Некорректная классификация по одному ЕР | не более 10 рабочих дней |
5 | Отсутствие продукции по одному ЕР | не более 1 рабочего дня |
6 | Отсутствие одного ЕР | не более 1 рабочего дня |
2.2.7. Менеджер в срок не более 3 рабочих дней должен принять ВПМ, добавленную в РВ или же выдать замечания для исправления.
2.3. Порядок разработки и добавления ведомости подсчета материалов в ресурсную ведомость при отсутствии информационной модели
2.3.1. При отсутствии информационной модели по пакету работ Менеджер должен согласовать с Советом директоров организации-застройщика возможность разработки ВПМ.
2.3.1.1. Менеджер должен обеспечить процесс разработки ВПМ на пакеты работ, которые не учтены в информационной модели объекта. В таблице 3 приведен перечень пакетов работ, которые могут отсутствовать в информационной модели объекта.
№ | Наименование пакета работ |
1 | Подготовка территории строительства |
2 | Устройство и разборка временных зданий и сооружений |
3 | Работы по устройству наружных сетей водоснабжения |
4 | Работы по устройству наружных сетей канализации и дренажа |
5 | Работы устройству наружных сетей теплоснабжения |
6 | Работы устройству наружных сетей газоснабжения |
7 | Работы устройству наружных сетей электроснабжения |
9 | Работы по устройству наружных слаботочных сетей |
8 | Работы по устройству сопутствующих капитальных сооружений |
10 | Работы по устройству технологического оборудования |
11 | Работы по устройству газового оборудования |
12 | Работы по устройству автоматизированных систем управления |
13 | Работы по устройству проездов, дорог, тротуаров, площадок и покрытий |
14 | Установка малых форм |
15 | Озеленение территории |
16 | Услуги по обеспечению строительной площадки энергоресурсами |
17 | Охрана строительной площадки |
18 | Присоединение объекта к сетям теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, канализации и электроснабжения |
составить и, при необходимости, согласовать с участниками команды ИСП, ответственными за соответствующие пакеты работ, техническое задание на разработку ВПМ по форме СТО Форма документа «Техническое задание на разработку ведомости подсчета материалов» (Приложение 1).
2.3.3. Лицо, ответственное по договору за разработку ВПМ, в установленные сроки и с той степенью детализацией, которые определены менеджером в договоре и техническом задании на разработку, должен:
2.3.3.1. Сформировать ВПМ в соответствии с инструкцией СТО-IV «Инструкция по формированию ведомости подсчета материалов для ресурсной ведомости при отсутствии информационной модели объекта».
2.3.3.2. Выгрузить созданную ВПМ в Систему в соответствии с инструкцией СТО МИ пользователя «Папир: Управление проектами».
сформировать техническое задание на разработку ВПТ по пакету работ, в котором обязательно заполнены все поля в соответствии с формой документа СТО ФД «Техническое задание на разработку ведомости подсчета трудозатрат» (Приложение 2).
направить Сметчику техническое задание на разработку ВПТ по пакету работ посредством создания в Системе обсуждения по ИСП
3.1.1. Если возникла необходимость разделить разработанную ВПТ на пакет работ верхнего уровня по пакетам работ второго уровня на разных подрядчиков, Менеджер должен направить Сметчику информацию о необходимости увеличить степень детализации ВПТ в связи с планируемым распределением объемов трудозатрат по договорам.
3.1.2. При появлении дополнительных работ, требующих внесение изменений в проектную документацию и РВ, Менеджер должен предоставить Сметчику проектную документацию с изменениями:
3.2. Сметчик после получения технического задания на разработку ВПТ, оформленного в полном объеме, должен указать сроки её выполнения в зависимости от сложности объекта.
3.3. Минимальный срок выдачи Сметчиком ВПТ на пакет работ верхнего уровня составляет 10 рабочих дней.
менеджером фактически подтверждена актуальность данных, указываемых в такой ВПТ в рамках обсуждения в Системе, в котором было выдано поручение на разработку ВПТ.
При этом разработка новых ВПТ обязательна на пакеты работ «Земляные работы» и «Работы по устройству фундаментов».
3.5.1. Заполнить и согласовать ВПТ в порядке, установленном в СТО-IV «Инструкция по формированию ведомости подсчета трудозатрат для ресурсной ведомости».
3.5.2. Выгрузить в Систему данные согласованной ВПТ в порядке, установленном в СТО МИ пользователя «Папир: Управление проектами» (Приложение «Ресурсная ведомость»).
3.6. Менеджер должен до выгрузки в Систему согласовать или же выдать замечания для исправления разработанной ВПТ в срок не более 10 рабочих дней. По истечению 10 рабочих дней ВПТ считается автоматически согласованной и принятой в работу.
3.6.1. Менеджер при согласовании ВПТ на данном этапе должен проверить и выдать замечания по корректности и полноте заполненных данных в ВПТ.
3.7. Если в ходе разработки и добавления ВПТ появляются замечания по единичным ресурсам (далее — ЕР), то Сметчик должен незамедлительно уведомить Модератора о необходимости корректировок или предоставлении разъяснений по ЕР. Перечень возможных замечаний и сроки их устранения/предоставления разъяснений установлен в таблице 4.